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Stratégie Ressources Humaines
- Comprendre le rôle stratégique de la fonction RH
- Analyser l’environnement interne et externe des ressources humaines
- Réaliser un diagnostic stratégique RH en utilisant des outils structurés
- Aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEC
- Identifier les écarts entre compétences actuelles et futures
- Élaborer un plan d’actions GPEC (recrutement, formation, mobilité)
- Piloter et suivre la démarche GPEC dans le temps
Recrutement et onboarding
- Structurer un processus de recrutement efficace et aligné avec les besoins
- Sécuriser les décisions de recrutement et limiter les erreurs de casting
- Mettre en place un processus d’onboarding structuré et performant
- Mener des entretiens de recrutement professionnels et objectifs
Législation du travail
- Comprendre les principes fondamentaux du droit du travail marocain
- Gérer le temps de travail, les congés et les absences conformément à la loi
- Prévenir et gérer les situations disciplinaires et les conflits sociaux
- Sécuriser les pratiques RH et managériales au quotidien
Entretien annuel d’évaluation
- Préparer efficacement un entretien d’évaluation
- Conduire un échange structuré et constructif
- Évaluer la performance de manière objective
- Fixer des objectifs SMART alignés
- Donner un feedback clair et motivant
Tableau de bord Ressources Humaines
- Comprendre le rôle, les principes et le cycle du contrôle de gestion sociale (pilotage, reporting, décisions).
- Clarifier les missions RH et les champs d’action couverts par un tableau de bord RH.
- Construire un modèle de données RH exploitable (dimensions & tables de faits) pour l’analyse et le reporting.
Marque Employeur
- Comprendre l’importance stratégique de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Définir et déployer des actions de communication RH impactantes
- Mesurer l’efficacité de la marque employeur et ajuster les actions
- Intégrer la marque employeur dans le processus de recrutement et d’onboarding
Bâtir un système de rémunération
- Comprendre les enjeux stratégiques d’un système de rémunération
- Déterminer les primes, bonus et avantages sociaux adaptés
- Évaluer l’équité interne et la compétitivité externe des salaires
- Élaborer des grilles et simulations salariales
Contrôle de gestion sociale
- Comprendre le rôle et les enjeux du contrôle de gestion social
- Maîtriser les principaux indicateurs RH et sociaux
- Collecter et analyser les données RH (effectifs, absences, paie, etc.)
- Intégrer le contrôle de gestion social dans la stratégie RH et financière
Responsabilité Sociale des Entreprises
- Comprendre les concepts et enjeux de la RSE pour les entreprises
- Construire une stratégie RSE alignée avec la mission et la vision de l’entreprise
- Définir des actions responsables sur les plans social, environnemental et économique
- Intégrer la RSE dans la culture et les pratiques organisationnelles
Gestion des carrières et Mobilité Professionnelle
- Élaborer des parcours de carrière structurés et motivants
- Intégrer les dispositifs de mobilité professionnelle dans la stratégie RH
- Optimiser la rétention des talents et réduire le turnover
- Suivre et piloter l’évolution des carrières avec des indicateurs pertinents
Gestion des Relations Sociales et IRP
- Comprendre les enjeux stratégiques et humains des relations sociales
- Gérer les situations sensibles et prévenir les conflits sociaux
- Construire un dialogue social durable et équilibré
- Maîtriser le cadre légal des relations sociales dans le contexte marocain
Système d’information Ressources Humaines
- Comprendre le rôle stratégique du SIRH dans la modernisation et la performance de la fonction RH
- Digitaliser et optimiser les principaux processus RH pour gagner en efficacité et en fiabilité
- Exploiter les données RH à travers des tableaux de bord et indicateurs d’aide à la décision
- Garantir la qualité, la sécurité et la conformité des données RH
IA pour les Ressources Humaines
- Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée aux RH
- Identifier les cas d’usage concrets de l’IA dans les processus RH
- Évaluer les opportunités et limites de l’IA pour leur organisation
- Automatiser certaines tâches RH à faible valeur ajoutée
Prévention des risques psychosociaux RPS
- Comprendre les enjeux humains, organisationnels et juridiques des RPS
- Identifier les différents types de risques psychosociaux
- Clarifier le rôle des RH et des managers dans la prévention des RPS
- Améliorer la qualité de vie au travail et le climat social
Pratique de la paie sur Sage Paie & RH
- Comprendre l’architecture et le fonctionnement du logiciel Sage Paie & RH
- Paramétrer les données de base de la paie et des salariés
- Élaborer des bulletins de paie conformes à la législation en vigueur
- Calculer et contrôler les charges sociales salariales et patronales
Audit Social ISO26000
- Comprendre les principes et enjeux de la norme ISO 26000
- Identifier les domaines clés de la responsabilité sociétale liés au volet social
- Évaluer la conformité des pratiques sociales de l’organisation
- Mettre en œuvre une démarche d’audit social structurée
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Avis
Questions fréquentes
Ces formations s’adressent aux responsables RH, managers, chargés de recrutement et toute personne souhaitant améliorer ses compétences en gestion des ressources humaines.
Les formations visent à renforcer la maîtrise du recrutement, de la gestion des carrières, de la formation, de la paie et de la stratégie RH pour optimiser la performance de l’entreprise.
Les participants développent des compétences en gestion du personnel, gestion des talents, administration RH, formation et développement organisationnel.
Suivre une formation RH permet d’améliorer la performance et la satisfaction des collaborateurs, de sécuriser la gestion du personnel et d’aligner les RH sur la stratégie de l’entreprise.
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