Cycle de formation Managemet des projets
Maîtrisez la gestion de projet pour maximiser votre efficacité professionnelle. Notre formation sur mesure vous permettra de devenir un chef de projet accompli et d'atteindre vos objectifs de carrière. Rejoignez-nous maintenant
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes phases d'un projet, les outils de gestion de projet, la planification, l'organisation, la coordination et le suivi des activités pour atteindre les objectifs fixés.
- Maîtriser la communication avec toutes les parties prenantes du projet, y compris l'équipe de projet, les clients et les partenaires, pour assurer la bonne compréhension des objectifs et des attentes.
- Développer des compétences en leadership pour diriger son équipe et de les motiver à travailler ensemble pour atteindre les objectifs fixés.
- Maîtriser les compétences en gestion des risques, identifier les risques et de les gérer efficacement pour minimiser leurss impacts négatifs.
- Maîtriser les compétences en gestion des budgets : planifier et suivre les coûts du projet pour assurer une utilisation efficace des ressources.
- Développer des compétences en résolution de problèmes: analyser les situations complexes, de résoudre les problèmes rapidement et efficacement pour assurer le succès du projet.
- Maîtriser les compétences en gestion de la qualité: s'assurer que les produits et services du projet répondent aux normes de qualité établies.
À qui s'adresse ce cycle
- Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.
Contenu et pédagogie
- 6 jours de formation pratique
- Assurés par des experts
- Plus de 50 heures de formation
- Pédagogie active et mise en situation
- Coaching individuel post-formation
Modalités de déroulement
- Durée : 6 jours
- Mode : Présentiel
- Rythme : 1 weekend / 2
- Prise en charge pauses cafés et déjeuners
- Type : Inter-entreprises
- Disponible en intra-entreprise
6 modules pratiques en gestion de projets
Introduction à la gestion de projets
- Fondements de la gestion de projet
- Méthodologie de Gestion de projet
- Cycle de vie de projet
- Cadre de la gestion de projets
- Equipe projets
- Logiciels de gestion de projets
Phase 1 - avant projet
- Sélection des projets
- Matrice de faisabilité
- Etude d'opportunité
Phase 2 - Initialisation
- Charte de projet
- Registre des parties prenantes
- Macroplanning
- Cartographie et Evaluation des risques
- Réunion de lancement
Phase 3 - Planification
- Expression des besoins
- Matrice des exigences
- Cahier des charges
- Proof of Concept
- Work Breakdown Structure
- Digramme PERT
- PLanning Projet - Gantt
Phase 4 - Execution du projet
- Suivi des actions
- Suivi des livrables
- Gestion des demandes de changement
- Stratégie et plan de tests
- Recette
Phase 5 - Contrôle du projet
- Suivi du budget
- Tableau de bord projet
- Rapport d'état d'avancement
- Comité de projet
- Comité de pilotage
Phase 6 - Clôture du projet
- Réception des livrables
- Bilan de projet
- Réunion de clôture
