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Formation Responsabilité Sociale des Entreprises

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Ces formations s’adressent aux dirigeants, managers, chefs de projet et toute personne impliquée dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise.

 

L’objectif est de maîtriser les méthodes d’analyse stratégique, élaborer des plans d’action cohérents et piloter la performance globale de l’entreprise.

Les participants développent des compétences en diagnostic stratégique, définition des objectifs, planification, pilotage et suivi de la performance organisationnelle.

Suivre cette formation permet de mieux comprendre son marché, prendre des décisions stratégiques éclairées et assurer la croissance et la compétitivité de l’entreprise

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Nous accompagnons les organisations dans la montée en compétences de leurs équipes à travers des cycles certifiants, des formations sur mesure et un accompagnement stratégique.

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