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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Nos formations en gestion de projets s’adressent aux chefs de projets, coordinateurs, managers fonctionnels et tout collaborateur amené à piloter ou contribuer à des projets d’entreprise, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

 

L’objectif est de maîtriser les méthodes et outils de pilotage de projet, de structurer les phases d’un projet, de gérer les risques et d’animer efficacement les équipes impliquées.

 

Les participants développent des compétences en planification, gestion des risques, animation d’équipe, suivi des indicateurs de performance et application des méthodologies Agile ou classiques.

 

Une formation en gestion de projets permet d’augmenter significativement le taux de réussite des initiatives de l’entreprise, de réduire les dépassements de délais et de budget, et d’améliorer la satisfaction des parties prenantes.

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