Management de la production
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de production et les principaux enjeux industriels.
- Maîtriser les techniques de planification, d’ordonnancement et de pilotage des ressources.
- Optimiser les flux physiques et d'information en production à travers une approche structurée.
- Mettre en œuvre les outils du Lean Manufacturing pour améliorer les performances opérationnelles.
- Gérer les stocks de manière efficace pour concilier réactivité, qualité et réduction des coûts.
- Animer et encadrer des équipes de production en assurant motivation, sécurité et performance.
- Mettre en place des indicateurs pertinents et des tableaux de bord pour piloter la production.
- Développer une culture d’amélioration continue au sein de l’atelier ou de l’unité de production
Public cible
- Responsables de production,
- Agents de maîtrise ou futurs managers .
- Techniciens méthodes, planificateurs, gestionnaires de flux.
- Jeunes ingénieurs
- Professionnels en reconversion
Les modules de formation
- 1️⃣ Fondamentaux de la gestion de production
- 2️⃣ Planification et ordonnancement
- 3️⃣ Lean Manufacturing & amélioration continue
- 4️⃣ Gestion des flux et des stocks
- 5️⃣ Management d’équipe en atelier
- 6️⃣ Tableaux de bord Production
1️⃣ Fondamentaux de la gestion de production
- Comprendre les enjeux industriels clés
- Identifier les types de production
- Analyser les coûts, qualité et délais
- Structurer un système de production
- Maîtriser les processus de base
- Poser les fondations du pilotage
2️⃣ Planification et ordonnancement
- Connaître les méthodes de planification
- Gérer les charges et capacités
- Optimiser les délais de production
- Ordonnancer les tâches avec efficacité
- Maîtriser les outils MRP / PIC / PDP
- Aligner production et demande réelle
3️⃣ Lean Manufacturing & amélioration continue
- Appliquer les outils Lean (5S, SMED, VSM)
- Réduire les gaspillages et pertes
- Fluidifier les flux de production
- Impliquer les équipes terrain
- Structurer des chantiers Lean
- Instaurer une culture d’amélioration
4️⃣ Gestion des flux et des stocks
- Optimiser les flux internes et externes
- Gérer les stocks de manière efficace
- Réduire les ruptures et surstocks
- Mettre en place le Kanban
- Intégrer logistique et production
- Améliorer la réactivité industrielle
5️⃣ Management d’équipe en atelier
- Animer des équipes de production
- Définir et suivre des objectifs clairs
- Favoriser la communication opérationnelle
- Gérer les tensions et les conflits
- Renforcer la sécurité et la motivation
- Développer l’autonomie des opérateurs
6️⃣ Tableaux de bord de production
- Définir des indicateurs clés (TRS, rendements)
- Construire un tableau de bord lisible
- Suivre les écarts et prendre des décisions
- Piloter la productivité en temps réel
- Valoriser les données de production
- Ancrer le pilotage dans la stratégie
