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Formation Mesurer La Performance Achat
- Comprendre les enjeux de la performance achat
- Définir des indicateurs achats alignés à la stratégie de l’entreprise
- Exploiter les données achats pour la prise de décision
- Exploiter les données achats pour la prise de décision
- Identifier les leviers d’amélioration continue
Formation Contrôle de Gestion Sociale
- Mesurer et piloter les coûts de personnel
- Identifier les écarts entre prévisions et réalisations
- Soutenir la décision managériale grâce aux analyses sociales
- Maîtriser les principaux indicateurs RH et sociaux
- Élaborer des tableaux de bord sociaux efficaces
Formation Tableau de bord Industriel
- Identifier les KPI Performance industrielle clés par domaine
- Comprendre le rôle, les principes et le cycle de pilotage de la performance (pilotage, reporting, décisions).
- Créer et fiabiliser les indicateurs dans Power BI (préparation des données, mesures, règles de calcul).
Formation Tableau de bord commercial
- Comprendre le rôle, les principes et le cycle du contrôle de gestion (pilotage, reporting, décisions).
- Clarifier les missions de la fonction commerciale et les champs d’action couverts par un tableau de bord commercial
- Créer et fiabiliser les indicateurs dans Power BI (préparation des données, mesures, règles de calcul).
Formation Tableau de bord financier
- Comprendre le rôle, les principes et le cycle du contrôle de gestion(pilotage, reporting, décisions).
- Clarifier les missions de la fonction financière et les champs d’action couverts par un tableau de bord financier
- Construire un modèle de données financier exploitable (dimensions & tables de faits) pour l’analyse et le reporting.
Formation Tableau de Bord Supply Chain
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance supply chain
- Mettre en place un reporting fiable, lisible et orienté décision
- Analyser les écarts et comprendre les causes de non-performance
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) logistiques et supply chain
Formation Tableau de bord achat et logistique
- Identifier les KPI achat et logistique clés par domaine
- Clarifier les missions de la fonction achat et logistique et les champs d’action couverts par un tableau de bord QHSE
- Comprendre le rôle, les principes et le cycle de pilotage de la performance (pilotage, reporting, décisions).
- Créer et fiabiliser les indicateurs dans Power BI (préparation des données, mesures, règles de calcul).
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Avis
Questions fréquentes
Ces formations s’adressent aux managers, contrôleurs de gestion, responsables opérationnels et toute personne impliquée dans le suivi et l’amélioration de la performance de l’entreprise.
L’objectif est de savoir concevoir et analyser des tableaux de bord, suivre les indicateurs clés et prendre des décisions basées sur des données fiables pour améliorer la performance.
Les participants développent des compétences en élaboration et suivi des KPI, création de tableaux de bord, reporting, analyse de la performance et pilotage stratégique.
Suivre cette formation permet d’optimiser la prise de décision, améliorer le suivi opérationnel et renforcer l’efficacité globale de l’organisation.
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