formation en gestion des immobilisations

Objectifs de la formation

  • Définition et concepts clés

  • Historique et évolution de la RSE

  • Avantages stratégiques et impact sur l’image de l’entreprise

  • Normes et référentiels internationaux (ISO 26000, Global Compact, ODD)

  • Typologie des parties prenantes

  • Analyse des attentes et impacts

  • Atelier : cartographie des parties prenantes

  • Élaboration d’une politique RSE

  • Intégration de la RSE dans la stratégie et le business model

  • Définition de missions et responsabilités internes

  • Environnement : gestion des déchets, consommation énergétique, etc.

  • Social : diversité, conditions de travail, formation

  • Éthique et gouvernance : transparence, lutte contre la corruption

  • Atelier : planification d’actions RSE

  • KPIs environnementaux, sociaux et économiques

  • Tableaux de bord RSE

  • Reporting et communication interne et externe

  • Cas pratique : construction d’un reporting RSE

  • Stratégie de communication RSE

  • Réseaux sociaux et médias spécialisés

  • Certification et labels RSE

  • Atelier : rédaction d’un plan de communication RSE

  • Identification des risques RSE

  • Conformité réglementaire locale et internationale

  • Bonnes pratiques de prévention et audit

A qui s’adresse la formation

  • Responsables et chargés RH

  • Responsables paie et administration du personnel

  • Managers opérationnels et dirigeants

  • Consultants RH et rémunération

  • Chargés de planification et contrôle des coûts

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion RH ou paie

  • Une première expérience en management ou administration du personnel est souhaitée

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables RSE, responsables achats, managers et toute personne impliquée dans la stratégie durable de l’entreprise.

 

L’objectif est de comprendre les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques et de mettre en place des actions pour améliorer la performance durable de l’entreprise.

 

Les participants apprennent à intégrer la RSE dans les processus internes, gérer les impacts environnementaux et sociaux et piloter les initiatives durables.

 

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