Formation Gestion des carrières et Mobilité Professionnelle

Objectifs de la formation

  • Définition et enjeux du dialogue social

  • Rôle stratégique des relations sociales

  • Acteurs internes et externes

  • Présentation des IRP dans le contexte marocain

  • Droits, obligations et responsabilités

  • Fonctionnement et périmètre d’intervention

  • Préparation des réunions

  • Ordre du jour, procès-verbal et suivi

  • Bonnes pratiques de communication

  • Principes de négociation sociale

  • Techniques de communication et d’écoute

  • Construction d’accords équilibré

  • Identification des signaux de tension

  • Gestion des situations sensibles

  • Méthodes de résolution des conflits

  • Relations sociales et décisions RH sensibles

  • Documentation et traçabilité

  • Étude de cas pratiques

  • Posture managériale

  • Coordination RH–management

  • Cas pratiques

A qui s’adresse la formation

  • Responsables et chargés RH

  • Directeurs des ressources humaines

  • Managers et responsables opérationnels

  • Responsables administration du personnel

  • Juristes sociaux

Pré-requis

  • Notions de base en droit du travail

  • Expérience en gestion RH ou management souhaitée

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Avis

Sanaa B. Responsable RH

« Une formation claire et pragmatique pour sécuriser nos pratiques sociales. ».

Mouad S Manager opérationnel

« Les mises en situation m’ont aidé à mieux gérer les réunions avec les représentants du personnel. »

Hassna B. DRH

« Très utile pour prévenir les conflits et structurer le dialogue social. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables RH, managers, chargés des relations sociales et toute personne impliquée dans la gestion des instances représentatives du personnel.

 

L’objectif est de comprendre le rôle des IRP, gérer efficacement les relations sociales et anticiper les conflits ou situations complexes.

 

Les participants apprennent à dialoguer avec les IRP, gérer les négociations sociales et mettre en place des actions pour améliorer le climat social.

 

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