Objectifs de la formation
- Comprendre la structure globale des coûts logistiques
- Comprendre la structure globale des coûts logistiques
- Analyser les coûts par activité, flux et processus
- Mettre en œuvre des leviers concrets de réduction des coûts
- Optimiser les coûts de transport, de stockage et de manutention
- Optimiser les coûts de transport, de stockage et de manutention
- Piloter la performance logistique par les indicateurs
- Inscrire l’optimisation des coûts dans une démarche durable
Définition des coûts logistiques
Typologie des coûts : transport, stockage, stock, manutention
Coûts visibles et coûts cachés
Impacts sur la rentabilité et la compétitivité
Analyse des flux physiques et informationnels
Cartographie des processus logistiques
Identification des gaspillages et inefficiences
Liens entre flux et coûts
Principes de l’Activity-Based Costing
Ventilation des coûts par activité
Analyse de la valeur
Aide à la prise de décision
Leviers de réduction des coûts transport
Choix des modes de transport
Mutualisation et massification des flux
Négociation et pilotage des prestataires
Réduction des surstocks et des ruptures
Optimisation de l’implantation des entrepôts
Productivité des opérations
Rationalisation de l’espace et des équipements
Indicateurs clés de coûts logistiques
Tableaux de bord logistiques
Analyse des écarts
Plans d’actions correctifs
Niveaux de service client
Arbitrages stratégiques
Gestion des compromis opérationnels
Approche globale de performance
Apports des outils digitaux (ERP, WMS, TMS)
Automatisation et data logistique
Logistique durable et réduction des coûts environnementaux
Démarche d’amélioration continue
A qui s’adresse la formation
Responsables logistique et supply chain
Responsables entrepôts et transport
Responsables achats et approvisionnement
Contrôleurs de gestion logistique
Managers opérationnels
Pré-requis
Connaissances de base en logistique recommandées.
Explorer nos formations
Formation Gestion des Opérations de Transport
Formation Maîtriser la Chaîne Logistique
Formation Gestion des Stocks et des entrepôts
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables logistiques, supply chain managers, responsables transport et toute personne impliquée dans l’optimisation des coûts et des performances logistiques.
L’objectif est d’identifier les leviers de réduction des coûts logistiques, d’améliorer l’efficacité des opérations et d’optimiser les flux de marchandises.
Les participants apprennent à analyser les coûts logistiques, identifier les sources d’optimisation et mettre en place des stratégies pour améliorer la performance de la supply chain.
Ils nous font confiance
