Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la performance achat
- Définir des indicateurs achats alignés à la stratégie de l’entreprise
- Mesurer la performance économique, opérationnelle et qualitative
- Construire des tableaux de bord achats efficaces
- Exploiter les données achats pour la prise de décision
- Exploiter les données achats pour la prise de décision
- Piloter la performance fournisseurs et interne
- Identifier les leviers d’amélioration continue
Rôle stratégique des achats
Performance vs économies
Création de valeur achats
KPI financiers (économies, TCO)
KPI opérationnels (qualité, délais, service)
KPI fournisseurs et RSE
Sources de données (ERP, outils achats)
Qualité et fiabilité des données
Organisation du reporting
Choix des indicateurs
Construction d’un tableau de bord achats
Visualisation et lecture des résultats
Indicateurs fournisseurs
Revues de performance
Plans d’amélioration continue
Analyse des écarts
Arbitrages et plans d’actions
Alignement avec la stratégie globale
Construction d’un tableau de bord achats
Analyse de situations réelles
Mise en œuvre d’un plan d’amélioration
A qui s’adresse la formation
Acheteurs et responsables achats
Responsables supply chain
Responsables financiers
Contrôleurs de gestion
Managers opérationnels
Pré-requis
Connaissances de base en achats ou gestion souhaitées.
Explorer nos formations
Formation Stratégie achat et sourcing
Formation Approvisionnement & achat industriel
Formation Tableau de bord achat et logistique
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables achats, acheteurs, responsables supply chain et toute personne impliquée dans l’évaluation et le pilotage de la performance des achats.
L’objectif est de définir des indicateurs de performance pertinents, analyser les résultats et améliorer l’efficacité des processus d’achats.
Les participants apprennent à mettre en place des KPI achats, analyser la performance des fournisseurs et piloter les stratégies d’achats.
Ils nous font confiance
