Définition et périmètre de la chaîne logistique

Différence entre logistique et supply chain

Évolution des modèles logistiques (traditionnel → agile → résilient)

Rôle stratégique de la supply chain dans la compétitivité

• Flux physiques, flux d’informations et flux financiers

• Schématisation de la chaîne logistique de bout en bout

• Identification des points de rupture et des goulets d’étranglement

• Analyse des délais, coûts et niveaux de service

• Stratégies d’approvisionnement

• Gestion des stocks (stock de sécurité, rotation, couverture)

• Arbitrage coûts – délais – qualité

• Méthodes de planification et prévision de la demande

• Organisation des entrepôts et plateformes logistiques

• Réception, stockage, préparation et expédition

• Optimisation des flux internes

• Sécurité, traçabilité et fiabilité des opérations

• Choix des modes de transport

• Organisation de la distribution nationale et internationale

• Optimisation des coûts de transport

• Gestion des prestataires logistiques

• Indicateurs clés de performance logistique (KPI)

• Taux de service, coûts logistiques, taux de rupture

• Construction de tableaux de bord supply chain

• Lecture et interprétation des résultats

• Typologie des risques logistiques

• Risques fournisseurs, transport, stock et information

• Plans de continuité et sécurisation des flux

• Retour d’expérience (crises, pénuries, ruptures)

• Lean logistics et amélioration continue

• Rôle des outils digitaux (ERP, WMS, TMS)

• Collaboration interservices

• Bonnes pratiques et retours d’expérience