Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques des achats dans l’entreprise
- Élaborer une stratégie achat alignée avec les objectifs de l’organisation
- Identifier et sélectionner les fournisseurs clés
- Optimiser le sourcing et sécuriser la supply chain
- Maîtriser les techniques de négociation et de contractualisation
- Évaluer les performances fournisseurs et gérer les relations
- Réduire les coûts tout en assurant la qualité et la fiabilité
- Mettre en place des indicateurs de pilotage achats
Rôle stratégique des achats
Impact sur la compétitivité et la performance
Benchmark et bonnes pratiques
Catégorisation et segmentation
Identification des fournisseurs stratégiques
Atelier pratique : matrice portefeuille
Définition des priorités et objectifs
Méthodes de sourcing stratégique
Étude de cas sectorielle
Techniques de négociation avancées
Gestion des contrats et clauses clés
Simulation de négociation
Communication et partenariat
Évaluation et suivi de performance
Gestion des risques et continuité
Analyse des coûts et leviers d’optimisation
Indicateurs clés et reporting achats
Atelier pratique : construction d’un tableau de bord
Outils digitaux pour le sourcing et la gestion fournisseurs
Automatisation et pilotage avancé
A qui s’adresse la formation
Responsables et chargés achats
Supply chain managers
Responsables sourcing et approvisionnement
Consultants achats
Managers et chefs de projet
Pré-requis
Connaissances de base en gestion et supply chain
Expérience professionnelle dans les achats souhaitée
Explorer nos formations
Formation Recrutement et onboarding
Formation Mesurer la performance achat
Audit et évaluation des Fournisseurs
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables achats, acheteurs, responsables supply chain et toute personne impliquée dans la planification et la stratégie des achats.
L’objectif est de développer une stratégie d’achats efficace, identifier les fournisseurs clés et optimiser le sourcing pour améliorer la performance.
Les participants apprennent à analyser le marché fournisseurs, négocier efficacement, structurer le sourcing et sécuriser les relations d’achat.
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