Objectifs de la formation Tableau de bord commercial

  • Définitions et objectifs,
  • Cycle de pilotage de la performance,
  • Outils de contrôle de gestion 
  • Rôles des acteurs ( Direction générale/Contrôle de gestion/Managers commerciaux)
  • Apports de la Business Intelligence
  • Missions clés de la fonction Marketinge et commerciale
  • Objectifs de la fonction Marketing et commerciale
  • Cartographie des processus Marketing et commerciaux
  • Architecture des CRM et Gestion commerciale
  • Modules et fonctionnalités,
  • Offre CRM sur le marché.
  • Indicateurs d’acquisition
  • Indicateurs de qualification
  • Indicateurs d’engagement
  • Indicateurs de conversion
  • Indicateurs des résultats et des marges
  • Interface utilisateur,
  • les menus,
  • les vues,
  • les visualisations,
  • les Sources de données,
  • les filtres 
  • Connexion aux sources de données
  • Création de modèle des données (étoile et flacon de neige)
  • Relations et Cardinalités
  • Tables de dimensions ( (Familles, Sous familles, Articles, Prospects, clients, points de vente, Type de docs, ….)
  • Tables des faits ( Devis, Bons de commande, Lignes de commande,  Livraisons, factures,  …..)
  • Nettoyage des données,
  • Suppression de colonnes,
  • Recherche et remplacement 
  • éclatement et fusion des champs,
  • Ajout de champs calculés (Colonnes, mesures, mesures rapides)
  • Fonctions d’agrégation
  • Fonctions Logiques
  • Fonctions Mathématiques,
  • Fonctions Texte,
  • Fonctions Date et heure
  • Fonctions Filtres
  • Tableaux statistiques (Tables et matrices),
  • Histogrammes,
  • Diagrammes empilés,
  • Diagrammes circulaires, 
  • Courbes d’évolution
  • Cartes (Maps), Segments,
  • Cartes de chaleur,
  • Pareto,
  • Radar,
  • Publication dans Power BI Service
  • Création et gestion des espaces de travail
  • Création des tableaux de bord 
  • Définition des listes de diffusion,
  • Administration des droits d’accès et des mises à jour

A qui s’adresse la formation

  • Directeurs Marketing et commerciaux

  • Managers commerciaux

  • Chefs de vente, commerciaux

  • Contrôleurs de gestion 

Pré-requis

  • Maîtrise des fonctions de base d’Excel (formules, tableaux, filtres)

  • Notions générales en analyse de données souhaitées

  • Aucune connaissance préalable de Power BI ou de langage DAX n’est requise

Explorer nos formations

Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables commerciaux, responsables marketing, managers et toute personne impliquée dans le suivi de la performance commerciale.

 

L’objectif est de maîtriser la création et l’utilisation de tableaux de bord pour analyser les ventes, suivre les indicateurs commerciaux et améliorer la prise de décision.

 

Les participants apprennent à définir les indicateurs de performance commerciale, analyser les données de vente et construire des tableaux de bord efficaces.

 

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