Formation Gestion des carrières et Mobilité Professionnelle

Objectifs de la formation Tableau de bord Ressources Humaines

  • Définitions et objectifs,
  • Cycle de pilotage,
  • Rôles des acteurs ( RH/Finance/Managers)
  • Apports de la Business Intelligence
  • Missions clés de la fonction RH
  • Objectifs de la fonction RH
  • Cartographie des domaines RH
  • Architecture SIRH,

  • Offre de marché

  • Modules et fonctionnalités

  • Indicateurs démographiques
  • Indicateurs de GTA ( Gestion du Temps et des Activités)
  • Indicateurs des emplois et des compétences
  • Indicateurs de recrutement
  • Indicateurs de rémunération
  • Indicateurs de formation
  • Indicateurs QVT ( Qualité de vie au Travail)
  • Interface utilisateur,
  • les menus,
  • les vues,
  • les visualisations,
  • les Sources de données,
  • les filtres 
  • Connexion aux sources de données
  • Création de modèle des données (étoile et flacon de neige)
  • Relations et Cardinalités
  • Tables de dimensions (Employés, Départements, CSP, Sites, Temps…)
  • Tables des faits (Absences, Salaires, Formations, recrutements Évaluations, Mouvements…).
  • Nettoyage des données,
  • Suppression de colonnes,
  • Recherche et remplacement 
  • éclatement et fusion des champs,
  • Ajout de champs calculés (Colonnes, mesures, mesures rapides)
  • Fonctions d’agrégation
  • Fonctions Logiques
  • Fonctions Mathématiques,
  • Fonctions Texte,
  • Fonctions Date et heure
  • Fonctions Filtres
  • Tableaux statistiques (Tables et matrices),
  • Histogrammes,
  • Diagrammes empilés,
  • Diagrammes circulaires, 
  • Courbes d’évolution
  • Cartes (Maps), Segments,
  • Cartes de chaleur,
  • Pareto,
  • Radar,
  • Publication dans Power BI Service
  • Création et gestion des espaces de travail
  • Création des tableaux de bord 
  • Définition des listes de diffusion,
  • Administration des droits d’accès et des mises à jour

A qui s’adresse la formation

  • Responsables RH / HRBP / Administration du personnel & Paie

  • Contrôleurs de gestion sociale / Contrôle de gestion / Finance

  • Analystes / chargés reporting RH, responsables formation / recrutemen

Pré-requis

  • Maîtrise des fonctions de base d’Excel (formules, tableaux, filtres)

  • Notions générales en analyse de données souhaitées

  • Aucune connaissance préalable de Power BI ou de langage DAX n’est requise

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables RH, contrôleurs de gestion sociale, analystes RH et toute personne impliquée dans le suivi des indicateurs de performance RH.

 

L’objectif est de maîtriser la création de tableaux de bord RH interactifs afin de suivre les indicateurs clés et améliorer la prise de décision.

 

Une connaissance des bases en finance ou comptabilité est recommandée, mais le programme est conçu pour accompagner les professionnels souhaitant se perfectionner en contrôle de gestion.

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Nous accompagnons les organisations dans la montée en compétences de leurs équipes à travers des cycles certifiants, des formations sur mesure et un accompagnement stratégique.

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