formation en gestion des immobilisations

Objectifs de la formation Tableau de bord financier

  • Définitions et objectifs,
  • Cycle de pilotage de la performance,
  • Outils de contrôle de gestion (Business plan, Budgets, analyse des coûts, tableaux de bord)
  • Rôles des acteurs ( Direction générale/Finance/Managers)
  • Apports de la Business Intelligence
  • Missions clés de la fonction financière
  • Objectifs de la fonction financière
  • Cartographie des domaines financiers
  • Architecture d’un système d’information financier,

  • Offre de marché (Sage, SAP, Odoo….)

  • Modules et fonctionnalités

  • Contrôle budgétaire : Business plan, budgets, réalisations

  • Analyse du Cogs : Effet prix, effet volume, effet mix

  • Equilibre financier : Fonds de roulement, Indépendance financière, endettement.

  • Besoin en fonds de roulement : Rotation des stocks, délais clients, délais fournisseurs.

  • Rentabilité : ROI, ROE, ROCE….

  • Formation de résultat : Marge brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d’exploitation, Résultat financier, Résultat Net.

  • Liquidité : Immédaite, réduite, globale

  • Interface utilisateur,
  • les menus,
  • les vues,
  • les visualisations,
  • les Sources de données,
  • les filtres 
  • Connexion aux sources de données
  • Création de modèle des données (étoile et flacon de neige)
  • Relations et Cardinalités
  • Tables de dimensions (Plan comptable, plan analytique, plan de reporting, plan tiers,….)
  • Tables des faits (Grand livre général, grand livre analytique…..)
  • Nettoyage des données,
  • Suppression de colonnes,
  • Recherche et remplacement 
  • éclatement et fusion des champs,
  • Ajout de champs calculés (Colonnes, mesures, mesures rapides)
  • Fonctions d’agrégation
  • Fonctions Logiques
  • Fonctions Mathématiques,
  • Fonctions Texte,
  • Fonctions Date et heure
  • Fonctions Filtres
  • Tableaux statistiques (Tables et matrices),
  • Histogrammes,
  • Diagrammes empilés,
  • Diagrammes circulaires, 
  • Courbes d’évolution
  • Cartes (Maps), Segments,
  • Cartes de chaleur,
  • Pareto,
  • Radar,
  • Publication dans Power BI Service
  • Création et gestion des espaces de travail
  • Création des tableaux de bord 
  • Définition des listes de diffusion,
  • Administration des droits d’accès et des mises à jour

A qui s’adresse la formation

  • Professionnels de la finance

  • Contrôleurs de gestion et analystes financiers

  • Directeurs financiers , RAF et comptables

Pré-requis

  • Maîtrise des fonctions de base d’Excel (formules, tableaux, filtres)

  • Notions générales en analyse de données souhaitées

  • Aucune connaissance préalable de Power BI ou de langage DAX n’est requise

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables financiers, contrôleurs de gestion, dirigeants et toute personne impliquée dans le suivi de la performance financière de l’entreprise.

 

L’objectif est de maîtriser la conception et l’utilisation de tableaux de bord financiers afin de suivre les indicateurs clés et améliorer la prise de décision.

 

Les participants apprennent à définir les indicateurs financiers, analyser les données comptables et construire des tableaux de bord pour piloter la performance.

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