Formation Prévention des risques psychosociaux

Objectifs de la formation Tableau de bord Performance industrielle

  • Définitions et objectifs,
  • Cycle de pilotage de la performance,
  • Outils de contrôle de gestion (Business plan, Budgets, analyse des coûts, tableaux de bord)
  • Rôles des acteurs ( Direction générale/Finance/Managers)
  • Apports de la Business Intelligence
  • Missions clés de la fonction production et maintenance
  • Objectifs de la fonction Production et maintenance
  • Cartographie des domaines Management industriel
  • Architecture du SI Production et Maintenance

  • Modules et fonctionalités,

  • Offre sur le marché.

  • Champs d’action Achat et Logistique.
  • Indicateurs d’achat
  • Indicateurs des stocks
  • Indicateurs de gestion des entrepôts
  • Indicateurs de transport
  • Indicateurs de Retours.
  • Interface utilisateur,
  • les menus,
  • les vues,
  • les visualisations,
  • les Sources de données,
  • les filtres 
  • Connexion aux sources de données
  • Création de modèle des données (étoile et flacon de neige)
  • Relations et Cardinalités
  • Tables de dimensions (Forunisseurs,, Type de Docs, Catégories, Sous categories, Articles…. )
  • Tables des faits (Commandes, Lignes de commandes….)
  • Nettoyage des données,
  • Suppression de colonnes,
  • Recherche et remplacement 
  • éclatement et fusion des champs,
  • Ajout de champs calculés (Colonnes, mesures, mesures rapides)
  • Fonctions d’agrégation
  • Fonctions Logiques
  • Fonctions Mathématiques,
  • Fonctions Texte,
  • Fonctions Date et heure
  • Fonctions Filtres
  • Tableaux statistiques (Tables et matrices),
  • Histogrammes,
  • Diagrammes empilés,
  • Diagrammes circulaires, 
  • Courbes d’évolution
  • Cartes (Maps), Segments,
  • Cartes de chaleur,
  • Pareto,
  • Radar,
  • Publication dans Power BI Service
  • Création et gestion des espaces de travail
  • Création des tableaux de bord 
  • Définition des listes de diffusion,
  • Administration des droits d’accès et des mises à jour

A qui s’adresse la formation

  • Responsables Achats

  • Acheteurs (directs / indirects)

  • Category managers

  • Responsables sourcing & fournisseurs

  • Responsables approvisionnement

Pré-requis

  • Maîtrise des fonctions de base d’Excel (formules, tableaux, filtres)

  • Notions générales en analyse de données souhaitées

  • Aucune connaissance préalable de Power BI ou de langage DAX n’est requise

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables industriels, contrôleurs de gestion, analystes de données et managers souhaitant piloter la performance industrielle à l’aide de tableaux de bord interactifs.

 

Les participants apprennent à analyser les données industrielles, créer des tableaux de bord interactifs avec Power BI et suivre les indicateurs de performance afin d’améliorer la prise de décision.

Il n’est pas nécessaire d’être expert, mais des connaissances de base en Excel et en analyse de données peuvent faciliter la prise en main des outils présentés durant la formation.

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