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Stratégie achat et sourcing
- Identifier et sélectionner les fournisseurs clés
- Optimiser le sourcing et sécuriser la supply chain
- Élaborer une stratégie achat alignée avec les objectifs de l’organisation
- Maîtriser les techniques de négociation et de contractualisation
Approvisionnement et achat industriel
- Structurer un processus d’achat adapté aux contraintes industrielles
- Optimiser les coûts d’achat et les délais
- Sélectionner et évaluer efficacement les fournisseurs industriels
- Mettre en place des indicateurs de suivi des performances achats
Passation des marchés publics
- Comprendre le cadre réglementaire des marchés publics au Maroc
- Identifier les acteurs, principes et types de marchés publics
- Maîtriser les étapes de la procédure de passation des marchés
- Maîtriser les étapes de la procédure de passation des marchésCadre général des marchés publics
Achat International & Incoterms 2020
- Comprendre les spécificités des achats internationaux
- Maîtriser la logique et la portée des Incoterms 2020
- Sécuriser les contrats d’achat international
- Anticiper les impacts logistiques, douaniers et financiers
- Réduire les litiges liés au transport et à la livraison
Negociation & Gestion des Risques Achat
- Comprendre les enjeux stratégiques de la négociation achat
- Sécuriser les contrats d’achat par des clauses adaptées
- Préparer efficacement une négociation structurée et argumentée
- Gérer les situations de tension et de désaccord avec les fournisseurs
- Optimiser le coût global et la valeur ajoutée des achats
Maîtriser la Chaîne Logistique
- Piloter la performance logistique à l’aide d’indicateurs pertinents
- Anticiper et gérer les risques logistiques et supply chain
- Améliorer la coordination entre achats, production, logistique et distribution
- Analyser et cartographier les flux physiques, informationnels et financiers
- Améliorer la coordination entre achats, production, logistique et distribution
Audit et évaluation des Fournisseurs
- Identifier les risques fournisseurs et axes d’amélioration
- Comprendre les enjeux de l’audit fournisseurs dans la stratégie achats
- Mettre en place un système structuré d’évaluation des fournisseurs
- Définir des critères pertinents de performance et de conformité
Mesurer la Performance Achat
- Identifier les risques fournisseurs et axes d’amélioration
- Comprendre les enjeux de l’audit fournisseurs dans la stratégie achats
- Mettre en place un système structuré d’évaluation des fournisseurs
- Définir des critères pertinents de performance et de conformité
Achats Responsables
- Comprendre les enjeux des achats responsables et durables
- Intégrer les principes RSE dans la stratégie achats
- Identifier les impacts sociaux, environnementaux et éthiques des achats
- Réduire les risques fournisseurs et réputationnels
Digitalisation de la fonction achat
- Comprendre les enjeux de la digitalisation de la fonction achat
- Identifier les leviers de performance des e-achats
- Cartographier les processus achats à digitaliser
- Choisir et utiliser les outils digitaux adaptés (ERP, e-procurement, SRM)
Maîtrise des risques juridiques liés aux contrats d’achat
- Comprendre les enjeux juridiques des contrats d’achat
- Identifier les principaux risques juridiques liés aux achats
- Collaborer efficacement avec les services juridiques
- Mettre en place de bonnes pratiques contractuelles achats
Gestion des Opérations de Transport
- Comprendre le rôle stratégique du transport dans la chaîne logistique
- Piloter les prestataires et partenaires transport
- Maîtriser les différents modes et opérations de transport
- Intégrer les contraintes réglementaires et contractuelles
- Organiser et planifier efficacement les flux de transport
Gestion des Stocks et des Entrepôts
- Comprendre le rôle stratégique du transport dans la chaîne logistique
- Maîtriser les différents modes et opérations de transport
- Organiser et planifier efficacement les flux de transport
- Anticiper et gérer les risques liés aux opérations de transport
- Mesurer et améliorer la performance des opérations de transport
Techniques d’inventaire
- Comprendre les enjeux financiers et opérationnels des inventaires
- Maîtriser les différentes méthodes d’inventaire
- Sécuriser les opérations d’inventaire et limiter les erreurs
- Exploiter les résultats d’inventaire pour améliorer la gestion des stocks
- Intégrer l’inventaire dans une démarche d’amélioration continue
Planification et Ordonnancement
- Mettre en place un ordonnancement efficace des opérations logistiques
- Intégrer les contraintes opérationnelles et les aléas
- Structurer une démarche cohérente de planification des flux
- Mettre en place un ordonnancement efficace des opérations logistiques
- Piloter la performance des activités planifiées
Douane et Commerce International
- Sécuriser la conformité réglementaire et documentaire
- Maîtriser les procédures douanières à l’import et à l’export
- Identifier les acteurs et leur rôle dans les opérations internationales
- Comprendre les fondamentaux de la douane et du commerce international
Optimisation des Coûts Logistiques
- Comprendre la structure globale des coûts logistiques
- Comprendre la structure globale des coûts logistiques
- Analyser les coûts par activité, flux et processus
- Mettre en œuvre des leviers concrets de réduction des coûts
- Piloter la performance logistique par les indicateurs
Transport international
- Maîtriser les responsabilités des différents acteurs du transport international
- Comprendre les enjeux stratégiques du transport multimodal dans la logistique internationale
- Structurer une organisation performante des flux internationaux de bout en bout
Système d’Information Logistique
- Comprendre le rôle stratégique des systèmes d’information dans la logistique et la supply chain
- Choisir un système d’information logistique adapté aux besoins opérationnels
- Structurer et fiabiliser les flux d’information logistiques
Tableau de bord Supply chain
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance supply chain
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) logistiques et supply chain
- Choisir des indicateurs pertinents par activité (achats, stocks, transport, service client)
Gestion de la Logistique Urbaine
- Comprendre les enjeux spécifiques de la logistique urbaine et du last mile
- Identifier les contraintes réglementaires, environnementales et opérationnelles en milieu urbain
- Structurer une organisation efficace de la livraison du dernier kilomètre
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Avis
Questions fréquentes
Ces formations s’adressent aux responsables achats, responsables supply chain, logisticiens, managers et toute personne impliquée dans la gestion des approvisionnements et des flux logistiques.
L’objectif est de maîtriser les processus d’achats, de planification et de gestion des stocks, tout en optimisant la performance et la compétitivité de la chaîne logistique.
Les participants développent des compétences en stratégie d’achats, négociation fournisseurs, gestion des stocks, planification logistique et pilotage de la supply chain.
Suivre cette formation permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts, sécuriser les approvisionnements et renforcer la performance globale de l’entreprise
