Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et coûts des réunions inefficaces
- Préparer des réunions structurées et utiles
- Définir des objectifs clairs et un ordre du jour pertinent
- Animer des réunions dynamiques et participatives
- Gérer le temps, les échanges et les situations difficiles
- Favoriser la prise de décision collective
- Formaliser les actions et assurer le suivi
- Améliorer durablement l’efficacité des réunions
Types de réunions et objectifs
Rôles de l’animateur et des participants
Facteurs clés de réussite
Définition des objectifs
Élaboration de l’ordre du jour
Choix des participants et du format
Techniques d’animation
Favoriser la participation et l’écoute
Gestion du temps de parole
Gestion des conflits et tensions
Participants dominants ou passifs
Recadrage et prise de décision
Synthèse et décisions
Compte rendu et plan d’actions
Suivi et évaluation des résultats
Outils numériques et collaboratifs
Réunions à distance et hybrides
Bonnes pratiques et plan d’amélioration
A qui s’adresse la formation
Managers et chefs d’équipe
Responsables de projets
Cadres et collaborateurs
Toute personne animant ou participant à des réunions
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique
Avoir une pratique professionnelle des réunions
Explorer nos formations
Formation Méthode de résolution de problèmes
Formation Excellence opérationelle
Formation Design Thinking et créativité
Formation Prise de parole en public
Formation intelligence émotionnelle
Formation Communication interpersonnelle
Formation Conduite de changement
Formation Management des équipes
Avis
Questions fréquentes
Oui, elle intègre les bonnes pratiques des réunions présentielles et à distance.
Oui, avec mises en situation, jeux de rôles et cas pratiques.
Oui, les exemples et exercices peuvent être personnalisés.
Ils nous font confiance
