Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’audit fournisseurs dans la stratégie achats
- Mettre en place un système structuré d’évaluation des fournisseurs
- Définir des critères pertinents de performance et de conformité
- Conduire un audit fournisseur de bout en bout
- Identifier les risques fournisseurs et axes d’amélioration
- Mettre en œuvre des plans d’actions correctifs efficaces
- Piloter la performance fournisseurs à l’aide d’indicateurs
- Développer une relation fournisseurs basée sur l’amélioration continue
Rôle de l’audit fournisseurs dans la performance achats
Audit, évaluation et qualification fournisseurs
Impacts sur les coûts, qualité et délais
Critères qualité, coûts, délais (QCD)
Critères financiers et organisationnels
Critères RSE et conformité réglementaire
Préparation de l’audit
Check-lists et questionnaires
Techniques d’entretien et d’observation
Collecte des preuves
Analyse des écarts
Notation et scoring fournisseurs
Restitution des résultats
Élaboration de plans d’amélioration
Suivi des actions correctives
Tableaux de bord et indicateurs clés
Revues de performance
Amélioration continue et partenariat fournisseurs
Études de cas réels
Construction d’une grille d’audit
Simulation d’un audit fournisseur
A qui s’adresse la formation
Acheteurs et responsables achats
Responsables qualité et supply chain
Responsables approvisionnement
Auditeurs internes
Chefs de projet
Pré-requis
Connaissances de base en achats ou gestion fournisseurs recommandées.
Explorer nos formations
Formation Mesurer la performance achat
Formation Négociation & Gestion des Risques Achat
Formation Négociation et risque achat
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables achats, acheteurs, responsables qualité et toute personne impliquée dans la gestion et le suivi des fournisseurs.
L’objectif est de maîtriser les méthodes d’audit et d’évaluation des fournisseurs afin d’améliorer la performance et sécuriser les relations d’approvisionnement.
Les participants apprennent à mettre en place des critères d’évaluation, conduire des audits fournisseurs et analyser leur performance.
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