Formation Prévention des risques psychosociaux

Objectifs de la formation

  • Définition et enjeux de la gestion des carrières

  • Liens avec stratégie RH et performance globale

  • Bonnes pratiques et tendances marocaines et internationales

  • Méthodes d’évaluation des compétences

  • Identification des hauts potentiels

  • Plan de développement individuel

  • Atelier pratique : cartographie des talents

  • Mobilité verticale et horizontale

  • Gestion des postes clés et plan de succession

  • Stratégies pour optimiser les parcours professionnels

  • Cas pratique : plan de mobilité interne

  • Parcours personnalisés et plans de développement

  • Liens avec formation et évaluation des performances

  • Outils pour suivre et formaliser les parcours

  • Stratégies de fidélisation et d’engagement

  • Gestion des départs et mobilité externe

  • Étude de cas : réduire le turnover dans l’entreprise

  • Tableaux de bord RH pour pilotage des carrières

  • KPI : mobilité, promotion, turnover, satisfaction

  • Atelier : construction d’un tableau de suivi

  • Logiciels RH et outils de mobilité professionnelle

  • Gestion des talents et succession digitale

  • Bonnes pratiques et benchmarking

A qui s’adresse la formation

  • Responsables et chargés RH

  • Managers et chefs d’équipe

  • Responsables formation et développement des compétences

  • Dirigeants de PME / TPE

  • Consultants RH

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion RH ou paie

  • Une première expérience en management ou administration du personnel est souhaitée

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables RH, responsables formation, managers et toute personne impliquée dans la gestion des parcours professionnels et de la mobilité interne.

 

L’objectif est de maîtriser les outils et méthodes pour gérer les carrières, anticiper les besoins en mobilité et accompagner le développement des talents.

 

Les participants apprennent à élaborer des plans de carrière, gérer la mobilité interne, analyser les besoins en compétences et piloter les parcours professionnels.

 

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Nous accompagnons les organisations dans la montée en compétences de leurs équipes à travers des cycles certifiants, des formations sur mesure et un accompagnement stratégique.

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