Formation Bâtir un système de rémunération

Objectifs de la formation

  • Rémunération comme levier de performance et motivation

  • Équité interne et compétitivité externe

  • Tendances et bonnes pratiques marocaines et internationales

  • Méthodes d’évaluation des postes

  • Classification des emplois et cotation des postes

  • Atelier : création d’une grille d’évaluation

  • Salaire de base et primes variables

  • Avantages sociaux et en nature

  • Bonus et incentive

  • Simulation : construction d’une politique salariale

  • Études de marché et benchmark

  • Comparabilité interne et externe

  • Ajustement des grilles salariales

  • Rémunération et motivation des collaborateurs

  • Liens avec performance et objectifs

  • Méthodes d’évaluation et de suivi

  • Cas pratique : scénarios d’alignement

  • Règles légales et fiscales marocaines

  • Obligations sociales et CNSS

  • Gestion des cotisations et déclarations

  • Communication interne sur la politique salariale

  • Tableau de bord et indicateurs RH

  • Suivi, révision et amélioration continue

  • Logiciels RH et paie pour simulation et suivi

  • Digitalisation et analytics pour pilotage stratégique

  • Bonnes pratiques de reporting

A qui s’adresse la formation

  • Responsables et chargés RH

  • Responsables paie et administration du personnel

  • Managers opérationnels et dirigeants

  • Consultants RH et rémunération

  • Chargés de planification et contrôle des coûts

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion RH ou paie

  • Une première expérience en management ou administration du personnel est souhaitée

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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Cette formation s’adresse aux responsables RH, responsables paie, managers et toute personne impliquée dans la conception et la gestion des systèmes de rémunération.

 

L’objectif est de maîtriser les méthodes et outils pour concevoir un système de rémunération équitable, motivant et aligné avec la stratégie de l’entreprise.

Les participants apprennent à définir les grilles salariales, intégrer les avantages sociaux et mettre en place des systèmes de rémunération adaptés aux différents profils.

 

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