À qui s’adresse la certification Contrôle de Gestion ?

La certification Contrôle de Gestion s’adresse aux cadres, responsables financiers, contrôleurs de gestion et managers souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage et suivi de la performance de l’entreprise.

KPI : attractivité, engagement, fidélisation Feedback collaborateurs et candidats Tableau de bord marque employeur Cas pratique : mise en place d’indicateurs

Formation GPEC Maroc

Formation développer sa Marque Employeur

Passez d’une gestion des RH à une gestion des compétences. Apprenez à anticiper les évolutions des métiers et à construire un plan d’actions GPEC efficace et opérationnel.

Objectifs de la formation

Comprendre l’importance stratégique de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents
Identifier les leviers internes et externes de la marque employeur
Analyser la perception de l’entreprise par les collaborateurs et candidats
Construire une proposition de valeur employeur claire et différenciante (EVP – Employee Value Proposition)

Définir et déployer des actions de communication RH impactantes
Utiliser les réseaux sociaux et plateformes digitales pour valoriser la marque employeur
Mesurer l’efficacité de la marque employeur et ajuster les actions
Intégrer la marque employeur dans le processus de recrutement et d’onboarding

Programme de la formation

8 sections • 16 heures de formation - étude de cas complète

1. Enjeux et fondamentaux de la marque employeur

Définition et importance de la marque employeur
Relation avec l’attractivité, la rétention et l’engagement des collaborateurs
Benchmark : bonnes pratiques entreprises marocaines et internationales

2. Diagnostic et perception

Audit interne et externe
Analyse de la perception des collaborateurs et candidats
Outils : enquêtes, interviews, médias sociaux
Atelier : évaluer sa propre organisation

3. Employee Value Proposition (EVP)

Définir les atouts et avantages clés de l’entreprise
Alignement EVP et stratégie d’entreprise
Atelier : formulation de l’EVP

4. Communication interne et externe

Canaux internes et externes
Storytelling et contenu attractif
Réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Glassdoor, etc.)
Cas pratique : plan de communication marque employeur

5. Intégration et onboarding

Parcours d’intégration et expérience collaborateur
Cohérence avec la marque employeur
Atelier : concevoir un onboarding impactant

6. Mesure et suivi

KPI : attractivité, engagement, fidélisation
Feedback collaborateurs et candidats
Tableau de bord marque employeur
Cas pratique : mise en place d’indicateurs

7. Digitalisation et branding RH

Réseaux sociaux et outils digitaux
E-réputation et gestion des avis
Bonnes pratiques de communication digitale

8. Plan d’action stratégique

Priorisation des actions
Budget et ressources nécessaires
Feuille de route pour 12 mois
Atelier : construction d’un plan opérationnel

A qui s’adresse la formation

Responsables et chargés RH
Responsables communication et marketing interne
Managers et chefs d’équipe
Dirigeants de PME / TPE
Consultants RH et branding

Pré-requis

Aucun prérequis obligatoire
Une expérience en RH, communication ou management est un plus

Explorer nos formations

Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

À qui s’adresse la formation Développer sa Marque Employeur ?

Cette formation s’adresse aux responsables RH, responsables communication interne, managers et toute personne impliquée dans l’attraction et la fidélisation des talents.

Quels sont les objectifs de la formation Développer sa Marque Employeur ?

L’objectif est de comprendre les leviers de la marque employeur, valoriser l’image de l’entreprise et attirer les meilleurs talents.

Quelles compétences peut-on acquérir grâce à cette formation ?

Les participants apprennent à analyser l’expérience collaborateur, développer des actions de communication RH et créer une marque employeur cohérente et attractive.

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