Une expérience en gestion RH ou en formation est un plus, mais les notions fondamentales sont expliquées pour que les participants puissent suivre le programme efficacement.
Objectifs de la formation recrutement et onboarding
- Maîtriser les principes et les étapes de l’ingénierie de la formation
- Identifier les besoins en compétences et construire un plan de formation efficace
- Concevoir des actions de formation alignées avec la stratégie de l’entreprise
- Élaborer des programmes et fiches techniques de formation conformes
- Comprendre le dispositif des Contrats Spéciaux de Formation (CSF)
- Monter et gérer un dossier CSF conformément aux exigences réglementaires
- Optimiser le financement de la formation via les CSF
- Évaluer l’efficacité et l’impact des actions de formation
Rôle de la formation dans le développement des compétences
Formation et performance de l’entreprise
Cadre global de l’ingénierie de la formation
Acteurs de la formation professionnelle au Maroc
Étude de cas : enjeux formation dans une entreprise
Analyse stratégique des besoins
Diagnostic des compétences et écarts à combler
Méthodes : entretiens, questionnaires, référentiels métiers
Priorisation des besoins
Atelier : construction d’un plan de besoins en formation
Définition des objectifs pédagogiques
Structuration d’un programme de formation
Choix des méthodes pédagogiques
Élaboration des fiches techniques de formation
Atelier : création d’une fiche technique complète
Construction du plan annuel de formation
Budgétisation et arbitrage des actions
Organisation logistique et administrative
Suivi de la réalisation
Outils de pilotage du plan de formation
Présentation du dispositif CSF au Maroc
Entreprises éligibles et formations concernées
Taux de financement et plafonds
Rôles des acteurs (OFPPT, entreprises, organismes de formation)
Étapes de constitution d’un dossier CSF
Pièces administratives et techniques
Dépôt, suivi et validation des dossiers
Gestion des contrôles et audits
Atelier : simulation de montage d’un dossier CSF
Évaluation à chaud et à froid
Mesure de l’impact de la formation
Indicateurs clés de performance formation
Justification des dépenses CSF
Bonnes pratiques pour éviter les rejets
Planification stratégique des formations CSF
Erreurs fréquentes et points de vigilance
Digitalisation de la gestion de la formation
Retours d’expérience et cas pratiques
A qui s’adresse la formation
Responsables et chargés de formation
Responsables Ressources Humaines
Gestionnaires RH / Administration du personnel
Dirigeants de PME / TPE
Consultants et formateurs
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines
Expérience professionnelle en management ou RH recommandée
Explorer nos formations
Formation Stratégie Ressources Humaines
Formation Gestion des Relations Sociales et IRP
Formation recrutement et onboarding
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables formation, responsables RH, consultants en formation et toute personne impliquée dans la conception et le déploiement des plans de formation en entreprise.
L’objectif est de concevoir des dispositifs de formation efficaces, alignés avec les besoins stratégiques et opérationnels de l’entreprise, et de maîtriser les étapes du cycle de formation.
Les participants développent des compétences en analyse des besoins de formation, conception de parcours pédagogiques, élaboration de contenus et évaluation de l’efficacité des programmes.
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