Objectifs de la formation Stratégie des Ressources Humaines
- Comprendre le rôle stratégique de la fonction RH
- Analyser l’environnement interne et externe des ressources humaines
- Réaliser un diagnostic stratégique RH en utilisant des outils structurés
- Aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise
- iloter la performance RH à travers des indicateurs clés et des tableaux de bord RH
- Développer une politique efficace de gestion des talents et des compétences
- Accompagner le changement et les transformations organisationnelles
- Anticiper les évolutions du métier RH (digitalisation, HR Analytics, nouvelles formes de travail)
- Evolution de la fonction RH : administrative → stratégique
- Contribution des RH à la création de valeur
- Lien entre stratégie d’entreprise et stratégie RH
- Modèles de management stratégique des RH
Analyse interne RH (compétences, effectifs, climat social, performance)
Analyse externe (marché du travail, réglementation, concurrence)
Outils : SWOT RH, cartographie des compétences, GPEC/GPEEC
Atelier : réalisation d’un SWOT RH d’une organisation
Traduction des orientations stratégiques en politiques RH
Définition des priorités stratégiques RH
Politiques clés : recrutement, développement, fidélisation
Cas d’entreprise : alignement RH dans un contexte de croissance / transformation
Performance RH vs performance sociale
Indicateurs et tableaux de bord RH
Balanced Scorecard appliqué aux RH
KPI RH clés : turnover, absentéisme, productivité, engagement
Atelier pratique : construction d’un tableau de bord RH
Stratégie de gestion des talents
Identification des potentiels et plans de succession
Formation, learning & développement des compétences
Talent review et people analytics
Rôle des RH dans le changement organisationnel
Facteurs de réussite et résistances au changement
Communication RH et leadership
Digitalisation RH et impact sur les métiers
Plan de conduite du changement
Dialogue social et relations professionnelles
Gestion des conflits et négociation
Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE & RH)
Cadre réglementaire RH
HR Analytics et data RH
Intelligence artificielle & RH
Nouveaux modes de travail
RH agile et organisation apprenante
A qui s’adresse la formation
Responsables et Directeurs Ressources Humaines
Managers opérationnels
Chefs de projet transformation
Consultants RH
Cadres dirigeants
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines
Expérience professionnelle en management ou RH recommandée
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Formation Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Formation gestion de paie et fiscalité des salaires
Formation Gestion des carrières et Mobilité Professionnelle
Avis
Questions fréquentes
Cette formation s’adresse aux responsables RH, DRH, managers, consultants RH et à toute personne impliquée dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie des ressources humaines.
L’objectif est de permettre aux participants de définir une stratégie RH alignée avec la stratégie globale de l’entreprise et de mettre en place des politiques efficaces de gestion des talents.
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