Gestion de projets avec MP Project
- Initiez-vous aux bases de la gestion de projet
- Utilisez MS Project pour planifier et suivre
- Gérez les délais, coûts et ressources
- Formation pratique et opérationnelle
- Idéale pour débutants et chefs de projet junior
Gestion de projets – PMP®
- Préparez la certification PMP® (PMI)
- Maîtrisez les 10 domaines du PMBOK®
- Pilotez des projets complexes avec méthode
- Renforcez vos compétences de leadership
- Recommandée pour profils expérimentés
Gestion de projets – PRINCE2®
- Apprenez les étapes clés de PRINCE2®
- Structurez vos projets avec rigueur
- Assurez la gouvernance et les livrables
- Obtenez la certification officielle
- Convient aux secteurs publics et privés
Méthodes agiles – SCRUM MASTER
- Découvrez Scrum et les principes agiles
- Animez sprints et rituels agiles
- Gérez des équipes en mode agile
- Développez la collaboration projet
- Préparez la certification Scrum Master
MS Project
- Maîtrisez MS Project rapidement
- Créez et gérez vos plannings
- Suivez l’avancement en temps réel
- Gérez ressources et budgets
- Idéal pour chefs de projet et planificateurs
Primavera P6
- Planifiez projets complexes avec Primavera
- Gérez les tâches, coûts et ressources
- Suivi multi-projets et reporting
- Outil clé pour BTP et ingénierie
- Formation orientée terrain et pratique
Conseil à forte valeur ajoutée
Pilotage des projets et des programmes
Fondements de management des projets
Gestion des contrats de projets
Gestion du contenu et des délais
Gestion des Ressources Projets
Gestion des coûts de projets
Gestion des risques projets
Gestion de la qualité projets
Gestion de la communication
Gestion des parties prenantes
Gestion de projets avec PRIMAVERA
Formation MS Project
Reporting Projet avec Power BI
À qui s'adresse ce cycle
- Chercheurs d'emploi, étudiants de masters ou de licence professionnels
- Contrôleurs de gestion juniors et confirmés
- Professionnels souhaitant se convertir au métier de contrôle de gestion
Contenu et pédagogie
- Modules pratiques
- Assurés par des experts
- Plus de 50 heures de formation
- Pédagogie active et mise en situation
- Coaching individuel post-formation
Modalités de déroulement
- Mode : Présentiel / distanciel
- Rythme : 1 weekend / 2
- Type de formation : Inter-entreprises
- Disponible en intra ( à la demande)
- Méthodes d'évaluation : Conception d'une formation au choix du participant
