Objectifs de la certification Ressources Humaines

  • Aligner la fonction RH sur la stratégie et les projets de développement de l’entreprise

  • Décliner les orientations RH en politiques cohérentes de recrutement, formation, rémunération et fidélisation

  • Gérer efficacement le recrutement, la sélection et l’intégration des nouvelles recrues

  • Concevoir et piloter les plans de développement des compétences à partir des besoins identifiés

  • Maîtriser la gestion de la paie et les obligations sociales et fiscales associées

  • Appliquer les dispositions du Code du travail marocain et gérer le contentieux social

  • Coordonner les processus d’évaluation des performances et de développement de carrière

  • Piloter la performance sociale à travers des indicateurs RH pertinents et des tableaux de bord de suivi

À qui s'adresse ce cycle

Un homme d'affaires avec des lunettes montre un document à son collègue lors d'une réunion.

Collaborateurs Ressources Humaines en prise de fonction

Un groupe de professionnels en réunion de travail, regardant un ordinateur portable et pointant l'écran.

Collaborateurs des autres fonctions en quête de reconversion professionnelle

Des professionnels travaillant ensemble autour d'une table de conférence pour planifier une stratégie d'entreprise.

Managers supervisant des RH

Un groupe d'étudiants en pleine séance de révision, l'un d'eux pointant une note dans un cahier.

Etudiants en préparation d’insertion professionnelle

Modalités de déroulement

Les modalités de déroulement de la certification Ressources Humaines garantissent une formation complète, interactive et adaptée à votre rythme.

Mode

Présentiel ou distanciel, avec des sessions en salle ou en ligne selon vos besoins.

Rythme

1 week-end sur 2, un planning progressif qui n’interrompt pas votre activité.

Format

Inter-entreprises ou intra, un cadre collaboratif et personnalisé pour progresser.

Évaluation

Cas pratique du participant pour appliquer immédiatement les acquis.

Obtenez votre certification Ressources Humaines en 5 étapes

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Sélectionnez votre parcours

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Participez aux sessions de formation (en présentiel ou à distance), bénéficiez de supports pédagogiques, de mises en situation pratiques et d’un accompagnement personnalisé pour développer vos compétences.

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Passez l’évaluation finale

Passez l’évaluation finale prévue à la fin du programme afin de confirmer vos compétences et valider votre parcours.

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Valorisez votre réussite

Recevez votre certificat HRMCO officiel et valorisez-le sur votre CV ou LinkedIn pour booster votre carrière.

Avis

Ali E. Responsable RH

Une formation complète qui m’a permis de structurer toute la fonction RH de mon entreprise. Les cas pratiques sont directement applicables. »

Rania L. Responsable du développement RH,

Ce cycle m’a donné une vision globale de la fonction RH et m’a permis de passer d’un rôle administratif à un rôle stratégique.

Rachid A. Chargé RH

J’ai beaucoup apprécié l’approche stratégique du cycle. On apprend à relier la gestion du personnel aux objectifs globaux de l’entreprise. »

Nawal B. Consultante RH

Une expérience très enrichissante, alliant pratique, droit du travail et pilotage RH. La certification HRMCO valorise vraiment mon profil.

Karim F. Manager

En tant que manager, cette formation m’a permis de mieux comprendre les leviers humains derrière la performance.

certification Ressources Humaines

Ce cycle certifiant forme des professionnels capables de piloter la fonction RH en alignement avec la stratégie de l’entreprise. Il permet de maîtriser les processus clés : recrutement, formation, paie, performance et climat social. Les participants acquièrent une approche à la fois stratégique et opérationnelle du management des ressources humaines. Un parcours complet pour devenir un acteur central du développement du capital humain.

Stratégie Ressources Humaines et GPEC

Ce module pose les bases de la finance d’entreprise, permettant aux participants d’acquérir une vision claire de l’environnement financier et d’analyser efficacement les performances économiques.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux de la finance.

  • Identifier les composantes clés des états financiers.

  • Analyser la structure financière d’une entreprise.

  • Appréhender les notions de rentabilité et de trésorerie.

Contenu indicatif

  • Introduction à la finance d’entreprise

  • Notions comptables de base

  • Lecture et analyse du bilan

  • Lecture et analyse du compte de résultat

  • Lecture et analyse du tableau de flux de trésorerie

  • Principes de trésorerie et liquidité

  • Indicateurs financiers essentiels

  • Atelier d’analyse financière

Recrutement et onboarding

Ce module enseigne la méthodologie pour élaborer un business plan structuré et optimiser les montages financiers, afin de renforcer la prise de décision stratégique.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’importance du business planning.

  • Construire un plan financier solide.

  • Maîtriser les techniques de montage financier.

  • Évaluer la viabilité économique d’un projet.

Contenu indicatif

  • Principes du business planning

  • Construction d’un plan financier détaillé

  • Prévisions financières

  • Gestion de trésorerie

  • Techniques de montage financier

  • Analyse de rentabilité

  • Atelier de présentation de business plan

Pratique du code de travail

Ce module permet de maîtriser l’ensemble du processus budgétaire, depuis la conception jusqu’au contrôle, pour assurer un pilotage efficace de l’activité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle du budget dans la gestion d’entreprise.

  • Construire un budget opérationnel réaliste.

  • Contrôler et analyser les écarts budgétaires.

Contenu indicatif

  • Concepts et enjeux du budget

  • Processus d’élaboration budgétaire

  • Méthodes de prévision budgétaire

  • Techniques de contrôle budgétaire

  • Tableaux de bord budgétaires

  • Atelier pratique de simulation budgétaire

Gestion de paie et fiscalité des salaires

Ce module développe les compétences nécessaires pour analyser les coûts et en faire un levier stratégique pour améliorer la rentabilité.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les différents types de coûts.

  • Appliquer les méthodes d’analyse des coûts.

  • Calculer et interpréter le seuil de rentabilité.

Contenu indicatif

  • Introduction à l’analyse des coûts

  • Coûts fixes, variables, directs et indirects

  • Méthodes d’analyse des coûts

  • Calcul du seuil de rentabilité

  • Analyse coût-volume-profit

  • Atelier interactif

Ingénierie de formation et contrats spéciaux

Ce module initie à la construction et à l’utilisation de tableaux de bord financiers comme outils d’aide à la décision et de pilotage stratégique.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’utilité du pilotage financier.

  • Sélectionner les indicateurs pertinents.

  • Construire et analyser un tableau de bord financier.

Contenu indicatif

  • Principes du pilotage financier

  • Choix des KPIs financiers

  • Construction d’un tableau de bord financier

  • Analyse et interprétation des données financières

  • Atelier de création d’un tableau de bord financier

Entretien annuel d'évaluation et plans de carrière

Ce module offre une approche pratique de la fiscalité d’entreprise au Maroc, permettant de maîtriser les obligations fiscales et optimiser la gestion fiscale.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la fiscalité.

  • Identifier les obligations fiscales au Maroc.

  • Optimiser la gestion fiscale de l’entreprise.

Contenu indicatif

  • Principes et enjeux de la fiscalité d’entreprise

  • Impôts et taxes au Maroc

  • Obligations déclaratives et échéances

  • Optimisation fiscale

  • Gestion des risques fiscaux

  • Atelier pratique de simulation fiscale

Contrôle de gestion social et tableau de bord RH

Ce module initie à la construction et à l’utilisation de tableaux de bord financiers comme outils d’aide à la décision et de pilotage stratégique.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’utilité du pilotage financier.

  • Sélectionner les indicateurs pertinents.

  • Construire et analyser un tableau de bord financier.

Contenu indicatif

  • Principes du pilotage financier

  • Choix des KPIs financiers

  • Construction d’un tableau de bord financier

  • Analyse et interprétation des données financières

  • Atelier de création d’un tableau de bord financier

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    La certification Ressources Humaines est conçue pour les managers, responsables RH, chefs d’équipe et toute personne souhaitant acquérir des compétences solides en gestion du capital humain.

    Cette certification permet de renforcer vos compétences managériales, d’optimiser la gestion de vos équipes et d’améliorer la performance globale de votre organisation.

    Avoir une expérience en management ou en gestion d’équipes est recommandé, mais le programme est adapté aux managers débutants souhaitant se professionnaliser en ressources humaines.

    Appelez-nous pour plus d'informations 06 33 33 22 50

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