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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Ces formations s’adressent aux responsables financiers, auditeurs internes, managers, compliance officers et toute personne impliquée dans la gestion des risques et la gouvernance d’entreprise.

L’objectif est de maîtriser les méthodes et outils du contrôle interne, identifier les risques, renforcer la conformité et améliorer la performance et la sécurité des opérations.

Les participants développent des compétences en évaluation des risques, mise en place de dispositifs de contrôle, audit interne, conformité réglementaire et reporting des risques.

Suivre cette formation permet de sécuriser les processus, anticiper les risques, améliorer la gouvernance et assurer la conformité aux normes et réglementations.

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Nous accompagnons les organisations dans la montée en compétences de leurs équipes à travers des cycles certifiants, des formations sur mesure et un accompagnement stratégique.

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