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Avis

Saad L. DG,PME industrielle

Le cycle nous a permis de passer d’un diagnostic dispersé à une feuille de route claire. La gouvernance et les rituels ont aligné directions et projets en quelques semaines.

Karim M Designation

Clair, pratique et orienté cas réels. Idéal pour la prise de décision stratégique.

Amina F. DAF, agro-alimentaire,

Enfin une formation pragmatique : choix stratégiques, portefeuille d’initiatives et BSC prêts à déployer. On sait quoi mesurer et qui est responsable.

Yasser D DRH, entreprise logistique

« La méthode BSC/OKR a structuré nos objectifs et nos plans d’action. L’équipe a adopté les rituels sans résistance. »

Ihsane. Z CHRO, banque, Rabat

« L’approche BSC/OKR clarifie qui fait quoi et pour quand. Les équipes ont enfin des KPI utiles. »

Questions fréquentes

Ces formations s’adressent aux responsables achats, responsables supply chain, logisticiens, managers et toute personne impliquée dans la gestion des approvisionnements et des flux logistiques.

L’objectif est de maîtriser les processus d’achats, de planification et de gestion des stocks, tout en optimisant la performance et la compétitivité de la chaîne logistique.

Les participants développent des compétences en stratégie d’achats, négociation fournisseurs, gestion des stocks, planification logistique et pilotage de la supply chain.

Suivre cette formation permet d’améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts, sécuriser les approvisionnements et renforcer la performance globale de l’entreprise

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Nous accompagnons les organisations dans la montée en compétences de leurs équipes à travers des cycles certifiants, des formations sur mesure et un accompagnement stratégique.

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